10月21日，集團召開三季度安委會環(huán)委會（擴大）會議。會議聽取了全集團三季度安全環(huán)保工作及專業(yè)委員會工作匯報，學(xué)習(xí)了工藝操作、變更管理相關(guān)案例，對下階段安全環(huán)保工作進行安排部署。卞平官主持會議并講話。
會議指出，第三季度全集團重點推進專業(yè)深度排查，實現(xiàn)了從點滴專業(yè)向系統(tǒng)專業(yè)的轉(zhuǎn)變，并通過總結(jié)固化經(jīng)驗做法上升到集團制度層面。但也要清醒認識到排查還存在不系統(tǒng)、不持續(xù)、不清晰的問題，要嚴(yán)格落實《宜化集團規(guī)范性專業(yè)深度排查管理辦法》，不搞形式、不走過場、不做樣子，進一步推動專業(yè)深度排查，保障安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定運行。
會議強調(diào)，要扎實做好專業(yè)深度管理排查，努力推動實現(xiàn)物資招標(biāo)不以低價中標(biāo)、專業(yè)備品備件原則上不測繪、大修徹底、專業(yè)隊伍檢維修、工藝指標(biāo)一條線、自動化率100%、設(shè)備故障檢修降為零。要扎實做好大修準(zhǔn)備工作，相關(guān)項目、方案、物資、隊伍要提前策劃，大修結(jié)束后要逐一進行驗收，做到大修一次管一年，凡是出現(xiàn)問題的要嚴(yán)厲追責(zé)問責(zé)。要扎實做好季度風(fēng)險排查，第四季度是冬季，要認真開展冬季隱患深度排查，嚴(yán)格落實冬季安全防范措施。要扎實做好工程全流程管控，全面梳理行業(yè)近幾年合成氨投產(chǎn)相關(guān)案例，深刻總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格管控工程管理流水線每一個過程，確保萬無一失。
會議要求，要把環(huán)保工作與安全生產(chǎn)擺在同等重要位置，按照專業(yè)深度排查模式，對照各級檢查情況、環(huán)評文件、排放標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備設(shè)施，對全集團環(huán)保進行全面深入系統(tǒng)地排查，發(fā)現(xiàn)問題抓緊整改到位，堅定不移走生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展之路。
集團安委會環(huán)委會成員，安環(huán)監(jiān)察部全員，企管部、規(guī)劃部、數(shù)智部、工管部相關(guān)人員，產(chǎn)業(yè)專業(yè)委員會全員，分子公司副部長及以上干部、安環(huán)系統(tǒng)全員，田家河園區(qū)新項目相關(guān)人員參加會議。