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班組是企業(yè)最基本的組織單元，企業(yè)各項生產任務都需由班組來完成。內蒙宜化高度重視班組建設，認真學習借鑒股份公司和新疆宜化管理經(jīng)驗，抓基層、夯基礎，不斷優(yōu)化、不斷完...[詳情]

10月10日開始，雙環(huán)公司開展為期十天的煤氣化裝置周期性檢修。為確保檢修安全，公司從安全培訓、檢修措施、現(xiàn)場管控和落實責任四個方面入手，進一步筑牢全員思想、行為...[詳情]

“建立人人參與的考評機制，將班組建設工作分解、落實到每個人身上，實行責任考核制，使班組建設事事有人管、人人有事做。目前，我們班職工參與班組安全建設工作的積極性大...[詳情]

聯(lián)化公司嚴格落實近期集團會議精神，緊盯全年預算目標，以精細化管理為抓手，全力做好四季度工作，為完成全年目標任務不懈努力。[詳情]

10月11日，集團召開效益分析會。會議聽取了各分子公司9月經(jīng)營效益、產量消耗、挖潛增效、工程技改及10月工作計劃匯報。集團相關職能部門通報了9月重點工作完成情況...[詳情]