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3月16日，集團(tuán)召開生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會，調(diào)度各公司近期安全生產(chǎn)等相關(guān)情況及需協(xié)調(diào)事項，聽取各部門近期工作完成情況及重點工作安排匯報。卞平官主持會議并講話。

會議指出，近期，在全集團(tuán)上下共同努力下，企業(yè)安全環(huán)保比較穩(wěn)定，經(jīng)營效益好于進(jìn)度計劃，各方面工作推進(jìn)都有很大進(jìn)步，我們還對專精特新、物流運輸、人效提升、合規(guī)管理、物資采購、工程管理等進(jìn)行了專業(yè)梳理，各部門各專業(yè)各公司要對標(biāo)先進(jìn)、找到差距，圍繞梳理內(nèi)容和年初清單想盡一切辦法、窮盡一切措施，切實抓好工作落地落實，深入挖掘裝置效益潛力。

會議強(qiáng)調(diào)，要堅定不移抓好安全生產(chǎn)，在做好日常安全管理的同時，抓好重點環(huán)節(jié)的安全管控，特別是部分公司即將進(jìn)行大修，各方面安全措施一定要到位。要集中精力抓好環(huán)保工作，高度重視、定期調(diào)度，注重強(qiáng)化現(xiàn)場細(xì)節(jié)管理，確保不出任何問題。要千方百計抓好質(zhì)量管理，推進(jìn)專精特新和產(chǎn)品高端化，關(guān)鍵前提是要管控好質(zhì)量，一絲一毫都不能放松。要緊密圍繞效益開展工作，所有的管理都要聚焦效益和效率，各職能部門、各產(chǎn)業(yè)專業(yè)要靜下心來、下沉一線，和分子公司一起發(fā)現(xiàn)、研究、解決問題，為加快建設(shè)新宜化努力奮斗。

集團(tuán)職能部門處長以上人員，各產(chǎn)業(yè)委員會全員，營銷系統(tǒng)部長及以上人員，各分子公司部長及以上干部，新項目相關(guān)人員參加會議。

關(guān)注宜化集團(tuán)

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