阿榮已經在
聯化公司檢修分廠
倉儲崗位工作多年
她一步一個腳印
憑借自己的努力和敬業(yè)
精益求精,提升管理效率
阿榮剛到倉庫時,正值鍋爐如火如荼的建設期。面對大量物資出入庫、繁多的物資種類以及嚴格的數據要求,對于初次接觸物資管理的她來說是巨大的挑戰(zhàn)。但她不畏艱難困苦,通過不斷學習、摸索和請教身邊同事,很快補齊自身短板。倉庫是公司物資入庫、領用、存放的中樞集散中心,她始終以“三相符”“四定位”抓好物資出入庫管理,物資到貨后嚴格區(qū)分物資類別、屬性,對于易燃易爆的產品分開存放,不能混存的堅決不混存,對存放特殊氣體庫房安裝有毒氣體報警器進行實時監(jiān)測,做到分區(qū)存放、分類清楚。
嚴格驗收,確保產品合格
“驗收一定要嚴,計量必須要準”,這是她對自己的嚴格要求。無論嚴寒酷暑,總能看見她對著物流送貨清單認真核對設備物資數量、品種是否與各部門、分廠所要求一致。另外,她還要一包包檢查設備物資的外包裝是否完好,這些都要第一時間與業(yè)務員溝通后找計劃員一一核對,待業(yè)務員確認后,她才能放下心簽字收貨。
專業(yè)指導,滿足生產需求
阿榮的嚴謹和細致不僅體現在驗收和核對物資上,更體現在她對倉庫管理的每一個環(huán)節(jié)。她結合浪潮系統(tǒng)及電子庫存臺賬將原來的手工賬本取消,極大地減輕保管員工作強度,讓保管員從繁重的賬務工作中解脫出來,有更多的時間投入到現場物資盤存管理工作中,做到盤存率100%。近年來倉庫持續(xù)清理無效庫存,使備品備件有效率明顯提升,有效減少資金占用。在她的管理下,倉庫的工作方法持續(xù)改進,工作流程不斷優(yōu)化,標準化、規(guī)范化倉庫正在形成。
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