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安全生產(chǎn)重于泰山

青海宜化

始終將安全放在首位

層層壓實(shí)各級(jí)責(zé)任

不斷強(qiáng)化職工教育培訓(xùn)

開展事故隱患排查治理

積極構(gòu)建“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任體系，確定領(lǐng)導(dǎo)干部包保班組范圍和責(zé)任，明確個(gè)人工作任務(wù)清單，有力推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)持“用制度管人、用流程管事”的管理理念，重新梳理完善安全管理制度，把各項(xiàng)制度體現(xiàn)到工作任務(wù)清單上，認(rèn)真落實(shí)操作規(guī)程，不斷強(qiáng)化作業(yè)流程管控，營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍。

利用雙重預(yù)防數(shù)字化信息平臺(tái)，抓住“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控”和“隱患排查治理”兩個(gè)關(guān)鍵，落細(xì)落實(shí)安全管控措施，全面梳理各項(xiàng)制度措施清單和任務(wù)清單，分類分級(jí)規(guī)范推進(jìn)落實(shí)，提升安全生產(chǎn)治理能力。按照“閉環(huán)管理”原則，對(duì)生產(chǎn)過程中辨識(shí)出來的風(fēng)險(xiǎn)及隱患，逐一確定等級(jí)，逐項(xiàng)明確管控層級(jí)和責(zé)任人，制定風(fēng)險(xiǎn)管控措施和隱患治理方案，做到所有風(fēng)險(xiǎn)管控有力，所有問題隱患整改銷號(hào)清零，逐步形成“風(fēng)險(xiǎn)全面辨識(shí)管控、隱患及時(shí)排查整改、主體責(zé)任自覺落實(shí)”的工作模式，全面提升安全生產(chǎn)管控水平。

堅(jiān)持將一崗一策、青海宜化安全管理手冊(cè)、典型事故案例匯編等內(nèi)容作為提升干部職工安全意識(shí)和技能的有力抓手，高質(zhì)量開展安全教育培訓(xùn)、崗位練兵、線下實(shí)操、線上答題等活動(dòng)，警醒干部職工在生產(chǎn)過程中時(shí)刻繃緊安全弦，切實(shí)做到“四不傷害”，堅(jiān)決杜絕“三違”行為。管理人員以身作則，深入一線解決現(xiàn)場(chǎng)問題，班組負(fù)責(zé)人落實(shí)班組安全責(zé)任人職責(zé)，一線職工抓好隱患自查步，多措并舉筑牢安全生產(chǎn)防線。

青海宜化將始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，保持嚴(yán)抓嚴(yán)管、常抓不懈的高壓態(tài)勢(shì)，以更加堅(jiān)定的決心、更加有力的措施、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，抓牢抓實(shí)安全生產(chǎn)工作。