在“五一”國際勞動節(jié)即將來臨之際，4月27日，青海省委常委、省人大常委會副主任、省政府黨組成員王黎明一行到青海宜化，為青海高原“工人先鋒號”獲獎單位PVC分廠聚合一班頒獎。
PVC分廠聚合一班始終堅持安全的原則，以問題、效益、目標(biāo)為導(dǎo)向，以創(chuàng)建“五好”班組為目標(biāo)，持續(xù)踐行“5831”標(biāo)準(zhǔn)化管理模式，不斷促進(jìn)班組向制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。
從嚴(yán)管理，打造安全型班組。聚合一班在嚴(yán)格執(zhí)行安全管理的同時，從“人的不安全行為”和“物的不安全狀態(tài)”著手，嚴(yán)格落實“一崗一策”安全管理要求，定期開展現(xiàn)身說法、事故預(yù)想、安全分享等活動，提升全員安全意識。針對工作中可能存在的風(fēng)險，提前進(jìn)行分析及危險源辨識防控，及時進(jìn)行各類設(shè)備設(shè)施的隱患排查及跟蹤，確保設(shè)備本質(zhì)安全。始終堅持從實際出發(fā)，做到安全學(xué)習(xí)常抓不懈，專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)并駕齊驅(qū)，安全管理制度熟記于心。在工作中充分發(fā)揮互保作用，真正做到相互監(jiān)督、相互制約、，相互提醒，增強(qiáng)自我保護(hù)意識，增強(qiáng)職工的安全意識，把“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保嬲龅健八牟粋Α?、事故率為零?/p>
多措并舉，打造學(xué)習(xí)型班組。聚合一班持續(xù)對標(biāo)“5831”班組管理模式中的17要素，堅持在強(qiáng)化班組基礎(chǔ)管理、職工培訓(xùn)上下功夫，不斷增強(qiáng)班組執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和凝聚力。壓緊壓實“一長四辦”工作職責(zé)，開好班前會、班會、班委會，每月開展班組標(biāo)準(zhǔn)化審核，積極推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。定期舉辦安全知識競賽、技術(shù)比武等班組競賽活動，加強(qiáng)技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極落實公司考證復(fù)證政策，目前班組超半數(shù)以上人員復(fù)證津貼已拿到300元以上，全員持證率達(dá)到100%。制定獎懲措施，開展新進(jìn)職工一對一幫扶和一崗多能培訓(xùn)，掌握“第二崗位”技能，實現(xiàn)“全能型班組”的運作，提升班組全員技能水平。
統(tǒng)一思想，打造和諧型班組。班組始終堅持抓好思想建設(shè)和民主管理，在班組三會上實行班務(wù)公開，定期開展座談會，廣泛聽取班員意見建議，針對需要幫助的職工進(jìn)行輔導(dǎo)溝通，及時幫助大家解決生活上的困難，增強(qiáng)班員歸屬感。定期組織班組活動，豐富業(yè)務(wù)生活，增強(qiáng)班員凝聚力。堅持在班組文化墻上公布職工競賽積分，形成比學(xué)趕幫超的良好氛圍，促進(jìn)職工綜合素質(zhì)提升，使班組真正成為職工展示自我業(yè)績、展現(xiàn)自我風(fēng)采的舞臺。
青海宜化PVC分廠聚合一班將緊緊圍繞“團(tuán)結(jié)一心、和諧向上、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)揚(yáng)優(yōu)點、改進(jìn)不足”的班組創(chuàng)建思路，進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ)，持續(xù)推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，總結(jié)管理經(jīng)驗，創(chuàng)新管理方式，奮力完成各項目標(biāo)任務(wù)，為推動青海宜化成為“高原明珠、行業(yè)先進(jìn)、集團(tuán)標(biāo)桿”而不懈努力。