10月6日下午,集團召開銷售采購物流工作專題會,聽取銷售、采購和物流工作情況匯報,對近期工作進行安排部署。王大真出席會議并講話,卞平官主持會議。
會議指出,當前國際國內市場形勢嚴峻復雜多變,要始終保持清醒的頭腦,把第四季度和明年上半年作為宜化的經營特殊管控期,保持定力、沉著應對,下好先手棋,打好主動仗。
會議充分肯定了營銷系統(tǒng)和物流系統(tǒng)取得的工作成績。會議指出,近年來的實踐充分證明,營銷系統(tǒng)和物流系統(tǒng)是一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的隊伍,具有很高的綜合素質和很強的單兵作戰(zhàn)能力。在當前特殊管控期,要繼續(xù)保持務實作風,認真研判市場形勢,分析客戶基本情況,及時采取果斷措施,有效應對解決問題。
會議強調,特殊時期要實施特殊的經營策略。要高度關注宏觀政策變化,不斷加強市場研判。要認真做好客戶分析,詳細了解上下游客戶生產、經營等基本情況,做到心中有數(shù)。要采取靈活多樣的策略,更好地服務客戶,與客戶共渡難關,互利共贏。要出臺相應激勵政策,進一步激發(fā)業(yè)務員立足市場干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
會議要求,要強化作風建設,加密調度頻次,業(yè)務員要深入市場一線,集團市場部要及時掌握工作軌跡。激勵政策出臺后,要嚴格考核兌現(xiàn)。集團監(jiān)察專員辦要開展明察暗訪,隨機抽查管理干部和業(yè)務員履職情況。
會議還對近期銷售采購物流重點工作進行了安排。