4月19日至22日，2021年宜化集團期項目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班在實訓(xùn)基地舉行，來自各分子公司的43名項目負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，參培學(xué)員進一步樹牢了項目負(fù)責(zé)人法律法規(guī)意識，理清了項目負(fù)責(zé)人工作職責(zé)，提升了工程項目進度、質(zhì)量、安全專業(yè)管理認(rèn)知，樹立了專業(yè)管工程理念。
“本次培訓(xùn)是集團戰(zhàn)略發(fā)展的需要，是建設(shè)智能化、現(xiàn)代化工廠的需要，是工程人才儲備和素質(zhì)提升的需要。征途漫漫、惟有奮斗，學(xué)海無涯、勤勉為徑，希望大家在本次的培訓(xùn)交流中學(xué)有所思、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。”4月19日，集團黨委委員、副總經(jīng)理卞平官在開班式上對參培學(xué)員寄予殷切希望。
集團黨委對項目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)高度重視，安排集團相關(guān)專業(yè)部門精心策劃了優(yōu)質(zhì)課程，內(nèi)容豐富全面，包括工程項目管理制度及流程、“三同時”及合法合規(guī)手續(xù)、總圖布置規(guī)范要求、投資和經(jīng)評、施工安全管理、投資成本控制、招投標(biāo)、質(zhì)量、進度、檔案管理、竣工驗收等13項專業(yè)課程。同時，本次培訓(xùn)還充分借助“外腦”，邀請五環(huán)設(shè)計院、名達招標(biāo)公司、北京華旭監(jiān)理、安監(jiān)局等行業(yè)、部門專家進行授課。
此外，本次培訓(xùn)授課形式多樣，既有講師授課，也有生動的經(jīng)驗交流、案例學(xué)習(xí)，還有主題研討等。TMP工程建設(shè)經(jīng)驗交流，告訴了大家需高度重視工程前期設(shè)計階段工作。新疆宜化第三階段整改復(fù)產(chǎn)經(jīng)驗介紹，將51個合法合規(guī)手續(xù)、12小時反饋機制、三層次質(zhì)量管理體系等干貨進行了推廣學(xué)習(xí)。
“如何做好一名項目負(fù)責(zé)人？”43名學(xué)員在培訓(xùn)班圍繞這個主題分組進行了深入交流，討論現(xiàn)場氣氛熱烈。“作為項目負(fù)責(zé)人，專業(yè)素養(yǎng)是基礎(chǔ)，質(zhì)量控制是靈魂，安全環(huán)保是保障，作風(fēng)擔(dān)當(dāng)是原則。我們要堅定信心、勤勉務(wù)實，盡心盡力把工程建設(shè)項目搞好。”龔華明提出的四個觀點，得到了大家的一致認(rèn)同。
4月22日下午，全體學(xué)員完成考試，順利結(jié)業(yè)。
通過項目負(fù)責(zé)人培訓(xùn)，全體學(xué)員學(xué)到了很多專業(yè)知識，紛紛表示對今后的工程項目建設(shè)更有信心，將不斷加強專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高項目管理水平，立足本職崗位，認(rèn)真履職盡責(zé)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的項目負(fù)責(zé)人，為宜化改革發(fā)展作出新的貢獻。