4月6日，王大真一行到松滋肥業(yè)現(xiàn)場辦公，研究新項目推進(jìn)相關(guān)事宜。
王大真一行先后到新項目選址、磷石膏分廠等現(xiàn)場察看，詳細(xì)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目進(jìn)度等情況。隨后，組織召開現(xiàn)場辦公會，聽取松滋肥業(yè)新項目推進(jìn)相關(guān)工作匯報。
會議指出，松滋肥業(yè)要在集團(tuán)相關(guān)部門和產(chǎn)業(yè)委員會的幫扶指導(dǎo)下，集中力量解決制約企業(yè)發(fā)展的卡脖子難題。要抓好項目前期準(zhǔn)備工作，扎實做好新項目可研，專人跟進(jìn)設(shè)計方案，保證方案的各個細(xì)節(jié)切合現(xiàn)場實際情況，確保項目高質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)抓緊推進(jìn)。要精準(zhǔn)科學(xué)做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，結(jié)合主業(yè)在頂層設(shè)計上作整體思考，做好配套產(chǎn)業(yè)內(nèi)容，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)發(fā)展。
會議強(qiáng)調(diào)，松滋肥業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)持續(xù)穩(wěn)定向好，全體干部職工要始終保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，進(jìn)一步凝聚實干擔(dān)當(dāng)精神，在精細(xì)化管理上多花心思，深入推進(jìn)安全、環(huán)保、工藝、設(shè)備、電氣儀表管理等全流程精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。要精打細(xì)算做好預(yù)算管理，厲行節(jié)約，從嚴(yán)從細(xì)管好非生產(chǎn)性費用，持續(xù)向內(nèi)挖潛，助力企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)卞平官，集團(tuán)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場辦公。