1月5日，集團召開會議聽取企管部、安環(huán)部及規(guī)劃部2020年工作完成情況和2021年工作安排等相關(guān)情況匯報。
會上，集團董事長、總經(jīng)理王大真對各部門工作給予充分肯定，他指出，2020年，在黨委政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在集團黨委的團結(jié)帶領(lǐng)下，企管部、安環(huán)部和規(guī)劃部經(jīng)受了嚴峻考驗，每一個人都付出了艱辛努力，打贏了企業(yè)抗風(fēng)險戰(zhàn)。
他強調(diào)，企管部要做到“五個緊盯”。緊盯效益不動搖，圍繞2021年奮斗目標(biāo)狠抓工作落實，根據(jù)市場情況及時開發(fā)新產(chǎn)品。緊盯重點工作不動搖，嚴控產(chǎn)量消耗指標(biāo)，做到產(chǎn)量向理論值看齊、消耗向標(biāo)桿值靠攏，嚴格落實工作清單任務(wù)，及時調(diào)集力量、跟蹤進度、從嚴考核。緊盯基礎(chǔ)管理不動搖，加強物資采購、招投標(biāo)、質(zhì)量管理，經(jīng)常性開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷夯實管理基礎(chǔ)。緊盯轉(zhuǎn)變作風(fēng)不動搖，干在實處、沉在一線，和職工戰(zhàn)斗在一起、工作在一起，在一線研究、分析、解決問題。緊盯素質(zhì)提升不動搖，既要提升專業(yè)素養(yǎng)，精通業(yè)務(wù)流程，多走出去學(xué)習(xí)交流，又要提升政治素養(yǎng)，強化理論武裝，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，把艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)融入血脈。
他指出，安環(huán)部要做到“六個嚴格”。嚴格安全環(huán)保體系化標(biāo)準化建設(shè)，健全完善責(zé)任體系和管理體系。嚴格落實專業(yè)直管、安監(jiān)部門綜合監(jiān)管、黨委統(tǒng)管，特別是黨委要統(tǒng)領(lǐng)好安全、環(huán)保和生產(chǎn)。嚴格推動分子公司認真履行主體責(zé)任，加強明察暗訪，堅持第三方安全診斷，落實獎懲措施。嚴格落實三年行動方案工作安排，按照時間節(jié)點逐一推動工作落地。嚴格全員教育培訓(xùn)，不斷提升干部職工技能素質(zhì)。嚴格追責(zé)問責(zé)，實行“一案多查、一查到底”。
他強調(diào)，要高度重視企業(yè)規(guī)劃發(fā)展工作，近期集團要專門聽取未來十年特別是“十四五”時期企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，專題研究2021年要重點推進的項目，規(guī)劃發(fā)展部要認真準備、做好方案。
他指出，集團各職能部門要堅定發(fā)展的信心和決心，始終堅信沒有克服不了的困難、沒有奪取不了的勝利，倍加珍惜當(dāng)前來之不易的大好局面，更加努力認真工作。要認真履責(zé)、主動擔(dān)責(zé)，遇事不推不躲，職權(quán)范圍內(nèi)的事大膽做主、敢于拍板。要干在實處、沉在一線，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實。要開明開放、提升能力，有包容心、有胸懷，有“雅量”、有“海量”，充分發(fā)揮每一個人的特長，將人才資源價值發(fā)揮到極致。要嚴于律己、嚴守規(guī)矩，靠自己的誠實勞動獲取合法收入，安安心心、盡心竭力抓好各項工作。
集團領(lǐng)導(dǎo)彭向華、卞平官，集團總助，職能部門相關(guān)人員，企管部、安環(huán)部、規(guī)劃部全員及產(chǎn)業(yè)委員會正高級以上專家參加會議。