10月25日，宜昌市委副書(shū)記、市委政法委書(shū)記袁衛(wèi)東率領(lǐng)宜昌市黨政代表團(tuán)到新疆宜化調(diào)研指導(dǎo)。
袁衛(wèi)東一行首先來(lái)到新疆宜化礦業(yè)公司職工活動(dòng)中心、職工食堂、集控室、露天采礦區(qū)、新建鐵路專用線現(xiàn)場(chǎng)察看，詳細(xì)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及干部職工工作生活情況。
袁衛(wèi)東一行來(lái)到新疆宜化電石分廠集控室、零排放操作室、尿素現(xiàn)場(chǎng)、研發(fā)樓、集控樓，看望慰問(wèn)廣大干部職工，實(shí)地了解公司安全生產(chǎn)、項(xiàng)目技術(shù)升級(jí)改造等相關(guān)情況。隨后，袁衛(wèi)東組織召開(kāi)新疆宜化干部座談會(huì)，聽(tīng)取企業(yè)黨的建設(shè)、安全環(huán)保、基礎(chǔ)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及礦山運(yùn)行等情況匯報(bào)。
會(huì)上，袁衛(wèi)東向新疆宜化全體干部職工轉(zhuǎn)達(dá)了宜昌市委市政府的關(guān)心問(wèn)候，并代表市委市政府對(duì)干部職工的努力付出表示感謝。他指出，新疆宜化在各級(jí)黨委政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)各方的鼎力支持下，經(jīng)過(guò)兩年多的艱苦努力，整改復(fù)產(chǎn)取得了決定性成果，干部職工精神面貌發(fā)生了根本性轉(zhuǎn)變，自信心和幸福感顯著增強(qiáng)，充分體現(xiàn)了“幸福都是奮斗出來(lái)的”。
他強(qiáng)調(diào)，要全面加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。始終堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建工作要求。充分發(fā)揮各級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，切實(shí)把基層黨組織建設(shè)成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。堅(jiān)持把黨委會(huì)研究討論作為董事會(huì)、經(jīng)理層決策重大問(wèn)題的前置程序，嚴(yán)格落實(shí)“三重一大”集體決策制度，確?？茖W(xué)決策、民主決策、規(guī)范決策。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮表率作用，持之以恒抓好干部隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
他指出，要守牢安全環(huán)保紅線底線，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。企業(yè)法人代表要樹(shù)立強(qiáng)烈的安全環(huán)保意識(shí)，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)責(zé)任人責(zé)任。本質(zhì)安全是前提，要強(qiáng)化安全環(huán)?！叭瑫r(shí)”，加大安全投入，完善自動(dòng)化和安全聯(lián)鎖系統(tǒng)，改善安全生產(chǎn)條件，不斷提升本質(zhì)安全水平，堅(jiān)決防范遏制各類事故發(fā)生。抓好建章立制，進(jìn)一步建立完善公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度、操作規(guī)程辦事，做到令行禁止。加強(qiáng)職工培訓(xùn)，不斷提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，努力打造一支適應(yīng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展要求的高素質(zhì)職工隊(duì)伍。牢固樹(shù)立安全是企業(yè)大效益的理念，始終把干部職工的生命安全放在位，為職工創(chuàng)造安全健康的工作條件，堅(jiān)持從嚴(yán)從細(xì)管理，堅(jiān)決守牢安全生產(chǎn)這條紅線。
他強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化企業(yè)管理，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)管理要實(shí)現(xiàn)常態(tài)化，建立崗位標(biāo)準(zhǔn)，明確工作職責(zé)，規(guī)范工作流程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程和制度規(guī)章落實(shí)到位。加強(qiáng)成本管理，控制好每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)量、消耗等各項(xiàng)指標(biāo)要做到心中有數(shù)，必須達(dá)到行業(yè)平均水平，爭(zhēng)取達(dá)到一流水平，產(chǎn)品銷售隨行就市，物資采購(gòu)注重質(zhì)量。做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理，認(rèn)真研判分析各項(xiàng)指標(biāo)，算好每一筆賬，按行業(yè)效益水平制定預(yù)算，堅(jiān)決完成預(yù)算目標(biāo)。
他指出，要處理好企業(yè)發(fā)展與職工利益的關(guān)系。堅(jiān)持“依靠職工辦企業(yè)、辦好企業(yè)為職工”的發(fā)展理念，始終把維護(hù)職工的根本利益作為維護(hù)穩(wěn)定重要的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。對(duì)照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)做好人員定編定崗，充分發(fā)揮每一名職工的作用，確保每一名職工都能夠履職盡責(zé)、獨(dú)立操作。隨著企業(yè)不斷發(fā)展、職工技能不斷提升，逐步提高干部職工的福利待遇，充分體現(xiàn)他們的實(shí)際價(jià)值。不斷改善職工生活環(huán)境，加快推進(jìn)職工生活小區(qū)建設(shè)，全面提升職工歸屬感。合理制定目標(biāo)，用好激勵(lì)政策，充分調(diào)動(dòng)每一個(gè)人的主動(dòng)性和積極性，讓干部職工共享企業(yè)發(fā)展成果。
宜昌市政協(xié)副主席、宜化集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王大真，市政府副秘書(shū)長(zhǎng)王軍，市國(guó)資委主任吳正新，宜昌國(guó)投集團(tuán)董事長(zhǎng)郭習(xí)軍，宜昌高控集團(tuán)董事長(zhǎng)黃智華及黨政代表團(tuán)其他相關(guān)人員參加座談。