7月6日，集團董事長、總經(jīng)理王大真不打招呼到松滋肥業(yè)、楚星公司和股份公司現(xiàn)場開展“回頭看”。
在松滋肥業(yè)，王大真到磷石膏庫、磷礦堆場和項目建設(shè)現(xiàn)場檢查防汛工作、管道標(biāo)識和大宗原材料儲備，詳細了解安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等情況。他強調(diào)，近期這輪降雨持續(xù)時間長、累計雨量大，要嚴格落實汛期值班制度，確保人員到崗到位，重點做好磷石膏庫雙人巡查，并做好各項應(yīng)急搶險準備，確保安全度汛。要按計劃迅速推進新建項目，嚴格落實“三查四定”要求，堅決保證工程質(zhì)量，并提前謀劃好市場銷售。要不斷推進精細管理，管理干部要帶動職工積極清理現(xiàn)場衛(wèi)生，處理好大修收尾工作，做到設(shè)備見本色，干干凈凈開車。要努力為想干事、能干事的骨干提供良好環(huán)境，以感情留人、以事業(yè)留人、以待遇留人，并聚集更多優(yōu)秀人才來到宜化、建設(shè)宜化、扎根宜化。
王大真到興發(fā)宜都園區(qū)調(diào)研貯源公司新渣場楚星支管項目路線，并到楚星公司現(xiàn)場察看磷酸二銨散庫、袋庫庫存情況，隨后組織召開現(xiàn)場辦公會。會上，他認真聽取了楚星公司上半年安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成情況和各項政策落實情況匯報，詳細了解了年度預(yù)算完成情況及項目推進情況。他對楚星公司上半年各項工作給予肯定，并強調(diào)宜化改革發(fā)展已進入新的階段，當(dāng)前全體干部職工要圍繞“發(fā)展”開展工作，善于把握政策走勢，提前做好謀劃，搶抓重要窗口期，用足用好各級政府優(yōu)惠政策，將政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢。要緊盯效益點，持續(xù)向內(nèi)挖潛，加快推進變壓吸附、電石渣漿乙炔氣回收等項目建設(shè)，確保年底投運實現(xiàn)創(chuàng)效。要抓好現(xiàn)場精細化管理，做好廠區(qū)各個角落的環(huán)境美化，深入推進清潔文明生產(chǎn)。專業(yè)技術(shù)委員會要大膽走出去學(xué)習(xí)，主動參與產(chǎn)業(yè)謀劃，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
在股份公司，王大真詳細了解了公司當(dāng)前安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營等工作推進情況。他強調(diào)，要加大加快磷石膏綜合利用，不斷優(yōu)化終端產(chǎn)品種類，進一步拓展市場、優(yōu)化渠道、提升銷量。要結(jié)合崗位特點，扎實開展防汛、防雷、防暑等工作，全面細致排查設(shè)備設(shè)施風(fēng)險隱患，保障夏季安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。要跟蹤投產(chǎn)技改裝置運行情況，及時分析調(diào)整，確保項目創(chuàng)效達到預(yù)期目標(biāo)。要成立工作專班，積極推進現(xiàn)場廢舊設(shè)施及閑置物資拆除清收工作。
王大真強調(diào)，全集團上下要堅持以效益、問題、目標(biāo)為導(dǎo)向，結(jié)合年初既定預(yù)算目標(biāo)認真做好半年工作總結(jié)，謀劃好下半年各項工作，確保年度各項目標(biāo)任務(wù)超額完成。