集團(tuán)工作碰頭會強(qiáng)調(diào)：做事要上心要具體有回音有著落
發(fā)布時間：2023-03-10 16:23:24瀏覽次數(shù)：
5月7日，集團(tuán)召開工作碰頭會，聽取集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理及各職能部門部長近期工作情況和下周工作計劃匯報。
會上，集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王大真指出，領(lǐng)導(dǎo)干部一要加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。對內(nèi)對外、橫向縱向都要主動銜接、做好協(xié)調(diào)，同時要有韌勁，工作不完成決不輕言放棄。二要強(qiáng)化跟蹤督辦。安排的工作要始終盯緊盯牢，重點(diǎn)工作要拿在手上親自抓，完成一項了結(jié)一項。三要強(qiáng)化反饋報告。定期反饋辦理事項進(jìn)展及工作落實(shí)情況，特別是項目建設(shè)、內(nèi)部管理、政策爭取等重大事項、重要工作要及時報告，做到事事有回音、件件有著落。
王大真強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)各職能部門做事要上心、要具體，時刻充滿工作激情，不等不靠不要。一要狠抓制度執(zhí)行。對照制度重新梳理工作流程，符合制度要求的要嚴(yán)格遵照落實(shí)，不符合制度要求的堅決不予執(zhí)行。二要狠抓工作落實(shí)。壓實(shí)責(zé)任、苦干實(shí)干，拿出具體實(shí)際行動，確保各項工作落地見效。三要加強(qiáng)溝通交流。不斷強(qiáng)化與分子公司、職能部門以及企業(yè)外部的溝通，切忌單打獨(dú)斗、閉門造車。
會議還對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。