3月17日,集團董事長、總經(jīng)理王大真直奔TMP、TPO項目建設工地、股份公司汽機改造項目、CPE提產(chǎn)改造項目及渣漿回收乙炔氣項目現(xiàn)場,詳細了解疫情防控、職工到崗、復工安排及技改推進等情況。
在TMP、TPO項目建設現(xiàn)場,王大真強調,要嚴格按照黨委政府要求落實疫情防控措施,嚴防輸入、嚴防聚集,嚴格管控高風險地區(qū)人員返崗,同時要做好復工復產(chǎn)人員后勤保障工作。項目建設要搶抓重要窗口期,加快推進復工,按試車目標倒排建設時序。要嚴格控制施工過程,堅決保證工程質量和建設安全。要提前做好試車生產(chǎn)方案、操作規(guī)程編制等工作。
在股份公司,王大真認真詢問技改項目推進情況,詳細了解輔材管理、備品備件、維護班管理及運作等情況。他強調,要進一步優(yōu)化人員配置,合理控制維修班人員數(shù)量,加強片區(qū)間人員調配。重要設備管理要固定到人、責任到人,保證設備長周期穩(wěn)定運行。要持續(xù)推進清潔文明生產(chǎn),劃分區(qū)域集中力量落實整改,杜絕遍地開花。要嚴格管控物資采購流程,保障備品備件質量。要始終堅持守正創(chuàng)新價值導向和崇嚴尚實工作作風,發(fā)動全員關注企業(yè)效益,在安全環(huán)保的前提下,全力推進挖潛增效項目建設,并嚴格按照相應政策落實獎勵。