3月2日，集團以視頻形式召開挖潛增效項目評審及技術(shù)專家評聘會議，安排部署有關(guān)工作。
會議指出，所有挖潛增效項目要實事求是、多方考慮，堅決杜絕為挖潛而挖潛、弄虛作假搞數(shù)字游戲，確保經(jīng)得起歷史、實踐的檢驗，真正在財務(wù)上把效益體現(xiàn)出來。要以歷史好指標(biāo)作為基準(zhǔn)，確定挖潛增效項目進(jìn)行實施，同時堅決不能以安全環(huán)保風(fēng)險、產(chǎn)品質(zhì)量受損為代價開展工作。要堅持通過技術(shù)進(jìn)步創(chuàng)效，全集團要對標(biāo)同行業(yè)好產(chǎn)品、好設(shè)備、好管理，進(jìn)一步降低消耗、增加效益。
會議強調(diào)，集團成立專家評聘委員會，組織開展首席專家及高級工程師評聘工作，充分體現(xiàn)了集團對技術(shù)人才的高度重視，有助于進(jìn)一步調(diào)動廣大技術(shù)人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。要嚴(yán)肅認(rèn)真組織開展評聘工作，以實績論英雄，確保評聘出的首席專家及高級工程師具有真正的無可替代性。評聘人選要有公信力，在全集團得到大家的認(rèn)可，具有真正的可信度；要有創(chuàng)造力，所負(fù)責(zé)的領(lǐng)域要在某些方面走在同行業(yè)的前列；要有貢獻(xiàn)力，真正能為企業(yè)創(chuàng)造效益，能為集團作出重要貢獻(xiàn)。
集團專家評聘委員會全員，集團職能部門相關(guān)人員，專業(yè)技術(shù)委員會相關(guān)人員，分子公司董事長、總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、總工及生產(chǎn)部長分別參加相關(guān)會議。