11月17日，集團董事長、總經(jīng)理王大真到實訓基地現(xiàn)場調研。集團企管部、人力資源部相關人員參加調研。
王大真先后來到化工實訓樓、學員公寓樓、駕校訓練場、食堂、印刷實訓工廠、特種作業(yè)人員理論實操考場等現(xiàn)場察看。隨后組織召開座談會，深入了解實訓基地生產(chǎn)經(jīng)營、人員結構和今年目標任務完成情況，并對2020年預算進行總體規(guī)劃指導。
會上，王大真對實訓基地取得的成績給予充分肯定并提出具體要求。他強調，一要保持勢頭，全面謀劃明年工作?？茖W規(guī)劃明年目標任務，并按照既定目標精心策劃、認真布局，確保明年工作有效開展。集團要從外部環(huán)境、政策、業(yè)務等各方面給予全面支持，各分子公司也要嚴格按照集團相關要求狠抓落實，支持實訓基地工作。二要加強管理，不斷提升企業(yè)形象。加強內(nèi)部管理，“走出去”學習同行業(yè)先進的技術、設備和管理，引進高端設計技術人才，不斷提升管理水平。加強培訓管理，提高師資理論水平和教學實踐經(jīng)驗，確保培訓人員學有所獲。三要科學規(guī)劃，致力建設示范基地?？茖W規(guī)劃、統(tǒng)籌布局，擴大規(guī)模、儲備師資，用三至五年時間將宜化實訓基地打造成湖北省應急演練基地、中西部職業(yè)技能培訓基地。四要嚴守規(guī)矩，營造風清氣正環(huán)境。領導干部要嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，堅決服從集團黨委統(tǒng)一領導，嚴格落實請示報告制度。要做到謹小慎微、謹言慎行，筑牢廉潔防線。五要加強溝通，有效銜接各方關系。多與主管部門、相關行業(yè)溝通交流，積極主動匯報工作，全力爭取有關政策支持。認真做好各項工作，廣泛凝聚社會共識，不斷提高社會各界的認可度和滿意度。
