班組是企業(yè)管理的壓艙石，是安全生產(chǎn)的主力軍。在集團(tuán)黨委的高度重視下，各分子公司穩(wěn)步推進(jìn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，經(jīng)過近一年的努力，基礎(chǔ)管理不斷強(qiáng)化，班組建設(shè)成效顯著。
今年6月，集團(tuán)組織對(duì)各分子公司班組建設(shè)情況進(jìn)行了全面驗(yàn)收。根據(jù)驗(yàn)收結(jié)果，為大力鼓勵(lì)各類人才扎根在一線、奉獻(xiàn)在一線，集團(tuán)黨委研究決定，對(duì)驗(yàn)收合格班組中擔(dān)任班長(zhǎng)年限超過5年以上的，從7月份開始每月核發(fā)800元津貼。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全集團(tuán)共有75名班長(zhǎng)獲此殊榮。
近日，該津貼已陸續(xù)發(fā)放到各位班長(zhǎng)手中。面對(duì)集團(tuán)黨委“沉甸甸”的關(guān)愛、“真金白銀”的激勵(lì)，一線干部職工反響熱烈、深受鼓舞。獲得津貼的班長(zhǎng)們更是精神振奮、滿懷喜悅，興奮之情溢于言表，紛紛表示要感恩企業(yè)、更加努力，繼續(xù)帶領(lǐng)班組認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任、抓好安全生產(chǎn)，用更優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)集團(tuán)黨委的深切期望。
800元班長(zhǎng)津貼，是對(duì)我的一份肯定和鼓勵(lì)，更是一份責(zé)任和動(dòng)力。班組建設(shè)推行一年時(shí)間以來(lái)，讓我的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步提升，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化制度明確了工作重點(diǎn)和方向，班組職責(zé)分工也更清晰，有效保證了工作不漏項(xiàng)，職工工作積極性有了明顯提升。運(yùn)行二班作為工段一個(gè)驗(yàn)收合格的班組，我作為班長(zhǎng)，要處處做標(biāo)桿、事事爭(zhēng)模范，履行好班長(zhǎng)職責(zé)，帶領(lǐng)班組為公司發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
很榮幸我所在的班組能夠驗(yàn)收合格并評(píng)選為“優(yōu)秀班組”，推行班組建設(shè)一年來(lái)，通過完善安全培訓(xùn)制度，讓培訓(xùn)更細(xì)致、更標(biāo)準(zhǔn)了，通過班前會(huì)通過安全教育警示視頻，讓職工更直觀地學(xué)習(xí)典型事故案例，特別是派遣工，安全意識(shí)有了明顯提升。通過制定全員安全目標(biāo)和安全軌跡，明確了每一名班員的安全職責(zé)，每月定期對(duì)班員安全履職情況進(jìn)行審核評(píng)價(jià)，強(qiáng)化了班員的安全責(zé)任意識(shí)。通過持續(xù)開展“反三違”活動(dòng)，鼓勵(lì)職工舉報(bào)違章行為，形成了全員管安全的良好氛圍。
當(dāng)班長(zhǎng)6年時(shí)間了，次拿到班長(zhǎng)津貼，內(nèi)心非常激動(dòng)和感謝，這份津貼是對(duì)我工作的認(rèn)可，也是一種激勵(lì)，讓我感受到了集團(tuán)和公司對(duì)我們基層班長(zhǎng)的重視和信任，這不僅讓我感受到身上的責(zé)任更重了、干勁更足了，同時(shí)也讓班組各主辦和班員都有了工作動(dòng)力，大家都想共同努力建設(shè)好我們的班組，爭(zhēng)取每年都能被評(píng)為“優(yōu)秀班組”。班員工作積極性大大提升，團(tuán)隊(duì)凝聚力更強(qiáng)了，大家工作更加認(rèn)真負(fù)責(zé)，都想踏實(shí)努力做好每項(xiàng)工作，走上班長(zhǎng)崗位。
近一年來(lái)，通過班組全員共同努力，能夠順利通過班組建設(shè)驗(yàn)收，感覺非常興奮。通過一年大大小小的整改，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化，包裝等崗位增加抽塵設(shè)備，?；穮^(qū)域加裝視頻監(jiān)控，減少現(xiàn)場(chǎng)巡檢勞動(dòng)強(qiáng)度，開展紅旗機(jī)臺(tái)評(píng)比等等，現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境大為改善，職工勞動(dòng)強(qiáng)度大幅降低，班組人員也更加穩(wěn)定，工作更加認(rèn)真有干勁。
集團(tuán)和公司對(duì)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重視，讓我們基層班長(zhǎng)找準(zhǔn)了定位，“一長(zhǎng)四辦”職責(zé)清晰明了，班組各項(xiàng)管理工作開展得更加順暢了。通過規(guī)范設(shè)備配件管理、健全完善各類臺(tái)帳、制定作業(yè)標(biāo)桿、加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)等措施，班組開展工作有計(jì)劃、有要求、有目標(biāo)，強(qiáng)化了班組基礎(chǔ)管理，提升了工作效率，各項(xiàng)工作均能按質(zhì)按量完成，安全環(huán)保整體受控。
因?yàn)榧瘓F(tuán)和公司對(duì)人才的重視和關(guān)心，才有了我們這群一線班長(zhǎng)發(fā)揮的空間，才有了班組標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收合格的成績(jī)。這次拿到津貼是大家共同努力的結(jié)果，我很興奮，也很感激，感謝兄弟姐妹對(duì)我工作的支持，我將努力把班組各項(xiàng)工作做到好，再接再厲，打造一支意志如鋼鐵、紀(jì)律如軍隊(duì)、團(tuán)結(jié)如手足，能為企業(yè)多做貢獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)，不辜負(fù)集團(tuán)、公司和大家對(duì)我們的認(rèn)可與期望。
不知不覺來(lái)到宜化這個(gè)大家庭已經(jīng)9年有余，抱著“宜化是我家、平安大家樂”的心態(tài)，一直努力工作，不敢有絲毫懈怠之心，在提高個(gè)人崗位技能的同時(shí)，為公司發(fā)展添磚加瓦略盡綿力。此次集團(tuán)為5年以上班長(zhǎng)核發(fā)津貼，讓我充分感受到宜化在人才培養(yǎng)方面的重視程度，讓我知道我的選擇是對(duì)的。在今后的工作中我會(huì)懷著一顆感恩的心去努力工作，以更出色的工作業(yè)績(jī)?nèi)セ貓?bào)實(shí)現(xiàn)我人生價(jià)值的宜化。
這次核發(fā)津貼，是集團(tuán)充分尊重人才、尊重勞動(dòng)的重要體現(xiàn)，感謝集團(tuán)和公司黨委對(duì)我們一線班長(zhǎng)的關(guān)心與厚愛。作為一名基層班長(zhǎng)，盡職盡責(zé)、扎根崗位是我的責(zé)任，“傳”“幫”“帶”是我的義務(wù)。今后在工作中，我將繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員不忘初心、砥礪前行，扎根基層、堅(jiān)守崗位，在奉獻(xiàn)中成就我無(wú)悔的人生，為集團(tuán)和公司美好的明天貢獻(xiàn)力量。
2018年，運(yùn)輸一班職工齊心協(xié)力，積極落實(shí)班組建設(shè)各項(xiàng)要求，被評(píng)為宜化集團(tuán)2018年度“優(yōu)秀班組”，班內(nèi)所有職工振奮精神，不僅感受到立足在一線崗位的榮譽(yù)，更體會(huì)到集團(tuán)黨委對(duì)我們基層班組的關(guān)愛和溫暖。開展班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)以來(lái)，我的工資待遇增長(zhǎng)了，目標(biāo)更明確了。班前會(huì)時(shí)，看到閃閃發(fā)亮的金黃色獎(jiǎng)牌，心里很驕傲。手里拿著津貼時(shí)，感到很幸福。面對(duì)榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)，我將繼續(xù)帶領(lǐng)班員狠抓班組建設(shè)，做好安全環(huán)保各項(xiàng)工作，懷著對(duì)集團(tuán)黨委的感恩之心，決心繼續(xù)奮斗在一線，當(dāng)好班長(zhǎng)，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展盡心竭力，奉獻(xiàn)自己的無(wú)悔歲月。
從班長(zhǎng)們樸實(shí)的話語(yǔ)中，我們不僅能深切感受到他們受到尊重和肯定的無(wú)比喜悅，更能體會(huì)到他們捍衛(wèi)企業(yè)安全生產(chǎn)的錚錚誓言。希望各位班長(zhǎng)在以后的工作中更加努力、更加認(rèn)真、更加團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)班員齊心協(xié)力把班組各項(xiàng)工作真正落實(shí)到位。這次暫時(shí)沒有獲得津貼的班長(zhǎng)也不要?dú)怵H，靜下心來(lái)繼續(xù)努力，對(duì)標(biāo)先進(jìn)找準(zhǔn)差距，不斷提升自身班組管理水平，力爭(zhēng)早日上榜！