5月29日下午，集團(tuán)召開停產(chǎn)公司管理專題會。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)周金平、彭向華、陳兆平，集團(tuán)財(cái)務(wù)部、辦公室、審計(jì)監(jiān)察部 、企管部、安環(huán)部、法務(wù)部、人力資源部及資產(chǎn)處置辦公室相關(guān)人員參加會議。
會議對部分停產(chǎn)公司審計(jì)情況進(jìn)行了通報(bào)，對《關(guān)于停產(chǎn)公司管理注意事項(xiàng)的通知》文件進(jìn)行了解讀，并聽取了停產(chǎn)公司需協(xié)調(diào)事項(xiàng)的匯報(bào)。集團(tuán)相關(guān)職能部門對停產(chǎn)公司各項(xiàng)管理提出了具體要求。
集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳兆平強(qiáng)調(diào)，一是要切實(shí)提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。要站在全局的高度思考問題，緊張起來，嚴(yán)肅起來，切實(shí)把思想統(tǒng)一到集團(tuán)的高度上來，扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作。二是要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)落實(shí)。關(guān)于停產(chǎn)公司處理的相關(guān)要求和注意事項(xiàng)要再學(xué)習(xí)再落實(shí)，對于集團(tuán)審計(jì)出的問題，要對照整改清單一一整改。三是要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感緊迫感。目標(biāo)已確定，責(zé)任已明確，措施已具體化，要狠抓落實(shí)，以釘釘子的精神推動(dòng)各項(xiàng)工作，確保年初既定目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記彭向華指出，本次停產(chǎn)公司管理專題會是集團(tuán)黨委對停產(chǎn)公司處置工作高度重視的體現(xiàn)，資產(chǎn)處置工作雖然取得階段性成果，但后續(xù)工作仍然繁重，需要進(jìn)一步努力。
他強(qiáng)調(diào)，一是保持頭腦清醒。要看到資產(chǎn)處置工作的重要性，切實(shí)糾正“邊緣化思想”“工作不重要，干好干壞都一樣”“做完等于做好”等錯(cuò)誤的認(rèn)識，認(rèn)真做好各項(xiàng)工作。要看到工作的艱巨性，調(diào)整好心態(tài)，以目標(biāo)為導(dǎo)向，積極解決工作中遇到的問題。要看到工作的綜合性，把工作分層理清，有針對性地進(jìn)行分步落實(shí)。要看到工作的規(guī)范性，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事、按制度落實(shí)，切實(shí)把工作做好，對歷史負(fù)責(zé)。二是保持處理秩序。要守土有責(zé)，切實(shí)履行自身職責(zé)，確保停產(chǎn)公司處理秩序正常。要管控有方，緊緊圍繞工作薄弱環(huán)節(jié)，依據(jù)集團(tuán)停產(chǎn)公司管理注意事項(xiàng)，加強(qiáng)現(xiàn)場管控和日常管理。要處理有序，做到?jīng)Q策有據(jù)，切實(shí)履行責(zé)任，力戒“不作為”“亂作為”現(xiàn)象。工作要有力，加大力度維持工作正?；⒁?guī)范化，確?，F(xiàn)場受控、企業(yè)穩(wěn)定。三是堅(jiān)持法紀(jì)底線。要講政治紀(jì)律，時(shí)刻與集團(tuán)黨委保持高度一致。要講組織紀(jì)律，不越權(quán)、不擅權(quán)，嚴(yán)格按照制度落實(shí)各項(xiàng)工作。要講廉潔紀(jì)律，在各種誘惑面前不為所動(dòng)。要講生活紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定要求。要講群眾紀(jì)律，把握好處理工作和問題的方式方法。要講保密紀(jì)律，保持敏感性，嚴(yán)格按照集團(tuán)保密制度做好各項(xiàng)工作。四是秉持國企理念。要確保國有經(jīng)濟(jì)的安全，落實(shí)國有資產(chǎn)保值增值的要求，促進(jìn)國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。要樹牢“一切以職工為中心”的發(fā)展理念，讓職工有認(rèn)同感、有尊嚴(yán)。要認(rèn)真落實(shí)“人才是核心競爭力”的理念，妥善安置停產(chǎn)公司干部職工，為再造新宜化凝聚人才力量。要發(fā)揮國企優(yōu)勢，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，運(yùn)用好各種資源，解決好停產(chǎn)公司當(dāng)前工作和后續(xù)工作。
集團(tuán)黨委副書記周金平指出，本次會議充分體現(xiàn)了集團(tuán)黨委對停產(chǎn)公司管理工作的高度重視，充分體現(xiàn)了集團(tuán)黨委對停產(chǎn)公司干部職工的關(guān)心支持。他受集團(tuán)董事長、總經(jīng)理王大真委托，代表集團(tuán)黨委向辛勤奮戰(zhàn)在停產(chǎn)公司的同志們表示衷心的感謝。
他強(qiáng)調(diào)，一是停產(chǎn)不能迷“方向”。停產(chǎn)公司只要不剝離，就是集團(tuán)的一份子。只要有一個(gè)人，就要堅(jiān)守。干部職工要時(shí)刻與集團(tuán)黨委保持高度一致，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，參加“三會一課““黨日活動(dòng)“等，讓黨員和職工明方向、知事理，不斷提高站位。二是停產(chǎn)不能停“工作”。停了產(chǎn)，不代表沒有工作任務(wù)，有的工作還具有特殊性，比生產(chǎn)性公司要重，在安全環(huán)保、資產(chǎn)處置、法律訴訟、維護(hù)穩(wěn)定等方面，問題更多，擔(dān)子更重，更需要不斷思考問題，努力解決實(shí)際中遇到的一些棘手問題。 三是停產(chǎn)不能丟“責(zé)任”。要強(qiáng)化干部擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)決反對“等、靠、要”思想。遇到矛盾不繞、遇到問題不推，要責(zé)任上肩，落實(shí)好主體責(zé)任，種好自己的責(zé)任田，確保一方的安全平穩(wěn)。要始終保持工作的激情，在企業(yè)危困時(shí)不離不棄，急難險(xiǎn)重前迎難而上，風(fēng)雨兼程中初心不改。四是停產(chǎn)不能松“作風(fēng)”。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，要做到今日事今日畢，要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，力戒形式、拒絕浮躁，大力倡導(dǎo)“親自、立即、現(xiàn)在、馬上”的工作作風(fēng)，務(wù)實(shí)重行，勤勉工作，以效率為先、用結(jié)果說話。五是停產(chǎn)不能缺“監(jiān)管”。嚴(yán)是愛，松是害，要嚴(yán)明紀(jì)律和規(guī)矩，持續(xù)保持高壓態(tài)勢，堅(jiān)決做到無盲區(qū)、全覆蓋。嚴(yán)格落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”，對傷害宜化改革、損害企業(yè)利益的行為，要“出重拳、下猛藥、用重典”，做到有案必查、有腐必反、有貪必肅，共同營造風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。