5月21日，集團(tuán)召開4月份安全環(huán)保月度例會(huì)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總助、職能部門部長(zhǎng)以上干部、集團(tuán)企管部處長(zhǎng)以上人員，集團(tuán)安環(huán)部全員，子公司副部長(zhǎng)以上干部、安全環(huán)保監(jiān)察部全員、承包商負(fù)責(zé)人等相關(guān)人員參加了會(huì)議。集團(tuán)副總經(jīng)理馮加新主持會(huì)議。
會(huì)議組織學(xué)習(xí)了安全環(huán)保法律法規(guī)知識(shí)和近期事故案例，通報(bào)了4月份全集團(tuán)安全環(huán)保工作開展情況，聽取了股份公司氣瓶安全管理經(jīng)驗(yàn)工作的匯報(bào)。
集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王大真強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作一是要有敬畏之心。各分子公司干部職工要對(duì)法律法規(guī)心存敬畏，加強(qiáng)對(duì)安全環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，時(shí)刻關(guān)注、高度敏感，守住安全環(huán)保底線，不觸動(dòng)安全環(huán)保紅線，通過抓好安全環(huán)保，為企業(yè)發(fā)展贏得先機(jī)。二是要有規(guī)矩意識(shí)。要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)、地方政府出臺(tái)的政策和集團(tuán)各項(xiàng)安全環(huán)保管理制度，各個(gè)崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)、一責(zé)雙卡、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度、交接班制度等都是剛性要求，必須嚴(yán)格遵循，不可逾越。三是要有宜化情懷。安全生產(chǎn)可防可控，從事安全環(huán)保工作是光榮而又偉大的事，要堅(jiān)定信心，樹立情懷意識(shí)。安全生產(chǎn)三大要素關(guān)鍵是人的因素，要致力于提升職工的素質(zhì)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作。四是要有務(wù)實(shí)作風(fēng)。通過一年的努力，宜化干部職工的工作作風(fēng)得到根本性扭轉(zhuǎn)，領(lǐng)導(dǎo)帶班、一線工作法、帶著問題調(diào)研等好的做法要持續(xù)堅(jiān)持。分子公司之間要多溝通交流、互相取經(jīng)，不要背靠背。專業(yè)技術(shù)人員要重心下移、關(guān)口前移，要駐點(diǎn)幫扶分子公司解決實(shí)際問題。
會(huì)議還對(duì)集團(tuán)近期安全環(huán)保重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。