我是1990年7月參加工作，扎根雙環(huán)29年以來，從一名一線基層職工開始，一步步的走向管理崗位。“宜化工匠”，這不僅僅是對我個人的認同和鼓勵，更是對所有默默付出的宜化勞動者的認同和鼓勵?！拔覀兌荚谂Ρ寂?，我們都是追夢人”！
潛心鉆研提產(chǎn)增效。回顧自己工作中的點點滴滴，從進入雙環(huán)公司大門的天起，敬業(yè)樂業(yè)精業(yè)的“工匠精神”就成為了我始終堅持的信仰。我在雙環(huán)工作29年，憑著愛崗敬業(yè)、勤奮好學(xué)，專業(yè)技能逐步提升。從倒班學(xué)徒到主操、班長、技術(shù)員、副部長、部長，我一直都在孜孜以求如何提產(chǎn)增效。在真空制鹽生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的蒸發(fā)罐結(jié)晶、轉(zhuǎn)料不暢、結(jié)垢堵管等問題是制鹽工藝的一個通病，是困擾制鹽生產(chǎn)的瓶頸。我本人屬牛，大概天生就有一股牛勁，干事情特別專注、堅持，干一行愛一行，而且干一行就力爭精一行。在制鹽部門，我把雙環(huán)制鹽幾套裝置的操作手冊都翻爛了，重要指標數(shù)據(jù)都已爛熟于心，憑著過硬的專業(yè)技能支撐，在我的帶領(lǐng)下，制鹽人克難攻關(guān)，創(chuàng)造了二組罐連續(xù)生產(chǎn)163天的歷史記錄，目前制鹽二組罐生產(chǎn)周期已穩(wěn)定在150天左右，三套裝置產(chǎn)量(設(shè)計產(chǎn)能3000噸/天)在冬季穩(wěn)定在日產(chǎn)3400噸左右。
善于創(chuàng)新解決疑難雜癥。作為新時代的工匠，我們要具備創(chuàng)新、創(chuàng)造的能力，提升技能，突破傳統(tǒng)技術(shù)的藩籬，大膽創(chuàng)新，適應(yīng)新形勢下的安全環(huán)保生產(chǎn)要求，以小的投資換取大的效益。2017年5月，針對制鹽一組罐產(chǎn)量消耗不夠理想的問題，我認真分析后在基本不需要另外花錢的情況下進行了工藝改造，并取得了立桿見影的效果，氣耗、電耗、鹵水等消耗降低，鹽產(chǎn)量每小時增加了4-6噸。2018年，因環(huán)保原因原來的礦山鈣型井從蒸吸渣漿壓濾后濾液進行注井，更改為渣漿直接注井。鈣型井鹵水鈣離子從4000mg/L上漲到11000mg/L，凈化鹵水用純堿大幅度飆升。我?guī)ьI(lǐng)技術(shù)人員開展實驗室實驗，根據(jù)實驗數(shù)據(jù)不斷進行調(diào)整，到現(xiàn)場改造，利用制鹽外排的高硝母液，對鈣離子進行一級降鈣凈化反應(yīng)，每月可節(jié)約用堿量44.7萬元。2018年7月我主持制鹽二組罐蒸汽工藝系統(tǒng)改造和鹽漿泵改型，每小時節(jié)約蒸汽3噸左右，鹽漿泵改型后連續(xù)穩(wěn)定運行兩個月無異常，設(shè)備維護周期大大提升。同年11月我主持制鹽三組罐技術(shù)改造從逆流轉(zhuǎn)料改為順流轉(zhuǎn)料后，節(jié)電降耗提產(chǎn)效果顯著，改造后原3#--8#轉(zhuǎn)鹵泵（共計6臺）取消，共計節(jié)約用電53.78萬度；改造后原鹽產(chǎn)量從原來23噸/小時提高至現(xiàn)在26噸/小時，全年可節(jié)約創(chuàng)效443.52萬元。
執(zhí)著堅守奮勇向前。在工作上，到哪個崗位我都任勞任怨、盡職盡責(zé)。哪里有需要，哪里就是我的崗位！哪里有困難，哪里就是我的戰(zhàn)場。2016年11月，礦山鹵水井大面積堵塞，鹵水產(chǎn)量從每小時700立方米，縮減至330立方米，嚴重制約了制鹽和蒸吸生產(chǎn)。12月中旬，公司安排將我調(diào)至礦山中心任中心主任，那段時間我?guī)缀跏前滋旌谝瓜裰四频目嗨稼は朐趺辞逋ǘ戮呗窌r想、睡覺時想，攻關(guān)時期守在現(xiàn)場三天三夜沒合過眼，當(dāng)時我年逾七旬的老母親意外摔傷脊椎住院治療，我完全顧不上生病的老母親，甚至沒有去過醫(yī)院一次，只能通過電話安慰母親。一邊是家人的期盼，一邊是內(nèi)心的執(zhí)著，我選擇了堅守。我知道，不能讓礦山制約雙環(huán)的生產(chǎn)，因為這是我的責(zé)任！前進的路雖然艱辛、曲折，但辦法總比困難多，經(jīng)過不懈的努力，我們不斷改進采輸鹵工藝，調(diào)整工況，終于在2017年3月中旬打通流程，恢復(fù)了鹵水正常生產(chǎn)。
傳承使命勇于擔(dān)當(dāng)。“工匠精神”是一種責(zé)任和傳承。我深知，所有成績來自于領(lǐng)導(dǎo)的支持，來自于團隊的支撐，我只是在本職崗位上，做了自己該做的事，主要是身在宜化雙環(huán)這個好企業(yè)，因為企業(yè)才有了展示自己的舞臺，沒有團隊的一起努力也沒有我們今天的成就。技能，傳承下去才有價值；技術(shù)，切實解決實際問題才有效果。我樂于分享，堅持“仁心”，用心培養(yǎng)年輕大學(xué)生成才，將自己的經(jīng)驗與技能毫無保留地傳授給年輕大學(xué)生，我結(jié)合集團、公司正在大力推進的職業(yè)技能取證、職稱評定等活動，認真落實，體現(xiàn)尊重技術(shù)、尊重人才，讓職工收入真正與技術(shù)水平掛鉤，激發(fā)一線職工學(xué)習(xí)技能的積極性。我以身作則，不忘“初心”，工作中切實踐行一線工作法，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場解決問題。我深知，要將企業(yè)做好，必須要從我們管理人員自身做起，提高要求和標準，消滅“差不多”思想，如果我們自己都覺得“差不多就行了”，那職工肯定也不會精益求精，終的結(jié)果就會是“差很多”。精益求精的“工匠精神”需要我們“埋下頭一錘接著一錘敲，俯下身一步緊跟一步行?！背种院悖袑嵃选肮そ尘瘛边@根接力棒傳承下去，讓更多的“工匠”帶動企業(yè)走向卓越。
企業(yè)之魂，存于匠心。我將以愛崗敬業(yè)的態(tài)度立足本職，以精益求精的理念提升自己，以求真務(wù)實的作風(fēng)解決問題，以創(chuàng)新的思路尋求突破，踐行“工匠精神”，弘揚“工匠精神”，竭盡全力，傾盡所能，為集團、公司創(chuàng)造更大的效益，為打好宜化2019年攻堅戰(zhàn)再立新功！